Asset Allocation di marzo: sarà pandemia anche sui mercati?

L’escalation virale tiene sotto scacco il pianeta

La preoccupante diffusione del coronavirus ha condizionato e rimodulato ogni centimetro della nostra quotidianità, mercati ed economie comprese. I prossimi giorni saranno decisivi per capire meglio l’entità del contagio negli altri Paesi europei (e non) e valutare gli eventuali impatti sulla macchina economica globale.

Più o meno ovunque, le banche centrali hanno risposto prontamente all’emergenza: si vedano le recenti mosse della Federal Reserve e l’annuncio della BCE del lancio del PEPP – Pandemic Emergency Purchase Programme – da 750 miliardi di euro. Governi e istituzioni sovranazionali stanno iniziando a mettere in atto azioni di politica fiscale, ma su questo fronte siamo solo all’inizio.

E poi, non dimentichiamola, c’è ancora lei: la Brexit. Al via i negoziati per la messa a punto dell’Accordo di Libero Scambio che dovrebbe entrare in vigore il primo gennaio 2021, al termine del periodo di transizione nel quale sostanzialmente non cambia nulla rispetto al pre-Brexit. La strada, manco a dirlo, è tutta in salita: quindi, occhio alla sterlina.

Rispetto all’emergenza COVID-19 gli altri sono argomenti di secondo piano, ma non del tutto trascurabili.

Negli Stati Uniti intanto a tener banco sono le primarie dem. Il Super Tuesday del 3 marzo doveva servire a diradare la nebbia su chi tra i candidati democratici dovrà scontrarsi con il presidente Trump il prossimo novembre. Tra i due nomi più caldi, Bernie Sanders e Joe Biden, il secondo sembra essere il vero vincitore di queste primarie. Ora l’attesa è per i prossimi appuntamenti elettorali nei vari Stati USA e poi per la convention finale a luglio (coronavirus permettendo), per nominare ufficialmente lo sfidante di Trump di novembre.

La delicata situazione coronavirus-correlata arriva in un momento “no” per la politica tedesca. Il popolo della CDU (il partito dell’attuale cancelliera Angela Merkel) è atteso alle urne il prossimo 25 aprile, quando sarà chiamato a eleggere il nuovo leader del movimento, dopo le dimissioni di Annegret Kramp-Karrembauer, eletta nel dicembre del 2018.

Con il coronavirus che minaccia l’economia e il commercio mondiale, il petrolio continua a perdere valore, anche in scia alle diatribe interne ai Paesi OPEC. L’alleanza Russia-Arabia Saudita è venuta meno durante il vertice del 5-6 marzo: pomo della discordia, gli eventuali nuovi tagli alla produzione, respinti al mittente dalla Russia.

 

Grafico del mese

Il grafico di questo mese non riguarda l’impennata del VIX¹, la caduta delle Borse, l’ascesa dei beni rifugio. Ma quello che è (forse) l’unico vero “dinamico duo” degli investimenti: diversificazione e orizzonte temporale. Uno sguardo alla storia di un semplice portafoglio “bilanciato” in precedenti momenti di tensione del mercato può aiutare a rimettere in ordine le idee.

 

 

Le crisi ci sono, i cigni neri – imprevedibili – pure. Ma se abbiamo una soluzione costruita con buon senso (diversificata) e se abbiamo intrapreso un percorso d’investimento definito, con un preciso orizzonte temporale che si riflette nella composizione del portafoglio, possiamo vivere questi momenti finanziariamente tempestosi con più consapevolezza e tranquillità. Quindi, parafrasando la celebre frase di Steve Jobs: “rimanete calmi, rimanete investiti e siate diversificati”.

 

Quanto è realistica l’ipotesi di recessione profonda?

Abbiamo ragionato con grande attenzione sulla situazione economico/finanziaria di questi ultimi giorni e abbiamo esposto le nostre riflessioni in un post di qualche giorno fa².

Da quelle conclusioni per ora non ci muoviamo. La nostra idea, quindi, è la seguente:

• il mercato interbancario rimane in buona salute;
• gli spread sul mercato del credito si sono ampliati, ma sono comunque a livelli più contenuti rispetto ai momenti di tensione anche solo del 2011;
• il momentum ha sì subito un notevole calo, ma le valutazioni fondamentali stanno riemergendo (la media aritmetica dei dividend yield delle principali Borse è 4,3%) e fanno pensare ad occasioni d’acquisto;
• banche centrali, governi e organismi sovranazionali si sono mossi – le banche centrali hanno preparato la strada alle politiche fiscali che iniziano ad essere messe sul campo. Per dire, è passato un po’ in sordina, ma l’UE il 13 marzo ha approvato una serie di misure coordinate che includono aiuti fiscali e piena flessibilità nell’ambito del quadro fiscale UE per autorizzare spese aggiuntive per contenere gli effetti immediati, come spese sanitarie e misure a sostegno di lavoratori e PMI.

Nessuno sa in quale scenario ci imbatteremo nei prossimi mesi: l’evoluzione della situazione sanitaria e le scelte dei vari governi, attuate in modi e tempi differenti, rendono difficile ogni tipo di previsione puntuale.

Cosa potremmo aspettarci? Ecco a voi tre possibili scenari.

1. Recupero veloce. In linea con quanto sta avvenendo in Cina, con la (lenta) ripresa dell’attività, anche in Europa (Italia in primis), dopo settimane di chiusura forzata e rallentamenti, si assiste a un ritorno alla normalità a cavallo tra il secondo e il terzo trimestre – è ormai uno scenario poco probabile.
2. Rallentamento globale. Entro la fine del terzo trimestre, prima che prenda il via il recupero, si registra un calo dell’attività economica omogeneo nei vari Paesi e settori – è uno scenario altamente possibile.
3. Pandemia e recessione globale. Gli interventi (tardivi) dei governi non sono sufficienti a tenere in vita la macchina economica globale, che entra in recessione per il restante periodo dell’anno: fiducia di consumatori e imprese in calo e commercio mondiale frenato – è lo scenario che con ogni probabilità sta già scontando il mercato adesso.

La futura risposta del mercato a questo evento che ha investito il pianeta dipenderà quindi dalle misure concrete di intervento dei singoli Paesi e dalle rispettive banche centrali.

 

 

Valutazione per asset class

Come già detto, dalla nostra analisi sopra menzionata le valutazioni sono cambiate, in meglio. Nonostante il peggioramento della situazione economica, migliorano i valori fondamentali, per via della drastica discesa dei prezzi e, quindi, del momentum.

Tra le asset class esce chiaramente rinvigorito l’azionario, a discapito dell’obbligazionario oggetto di forti acquisti negli ultimi giorni. Per quest’ultimo migliora la dinamica del segmento corporate di alta qualità, meno soggetto alle dinamiche del governativo.

La volatilità e l’incertezza di queste settimane impongono comunque una navigazione a vista, in attesa di un mare “più calmo” e di un cielo più terso.

Vi terremo aggiornati.

 

 

I portafogli

In tutto questo trambusto, come si sono comportate le nostre soluzioni d’investimento?

• Molto bene i portafogli più a carattere difensivo: Euro Tsunami su tutti, seguito dalle varie soluzioni difensive e di breve termine, caratterizzate dalla preponderanza della componente obbligazionaria diversificante.
• Più negative le performance delle soluzioni più rischiose e più esposte sull’azionario. Rispetto ai risultati dei singoli mercati, la performance media dei nostri portafogli nell’ultimo mese segna un -15%: la diversificazione ha funzionato e la scelta di mantenere una componente azionaria contenuta ha permesso di limitare le perdite e attutire l’impatto della volatilità di queste settimane.

Dato il contesto prima descritto, non abbiamo ritenuto necessario modificare strategicamente e tatticamente l’asset allocation dei portafogli.

L’unica modifica arriva dal nostro portafoglio automatizzato: Tempo Stabile. Ricordiamo infatti che la sua asset allocation è dinamica, essendo legata all’andamento del nostro indicatore di rischio sistemico, il Barometro del rischio mondiale.

Dato che questo indicatore è sceso sotto la soglia dei 50 punti, indicando una situazione di potenziale difficoltà per i mercati, è stata coerentemente modificata la composizione dello stesso con una più a carattere difensivo, consultabile nella pagina relativa del portafoglio.

 

 

 

 

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_{1 – #ABCFinanza: cos’è la volatilità storica e cosa rappresenta l’indice VIX?
2 – Coronavirus, un nuovo maelstrom sui mercati}